Design Sprints – der andere Prototyp

Rethink your work for Microsoft 365

Schnelle Entscheidungen treffen – das andere Prototyping für Ihre Application

Oft reicht es nicht aus, ein gutes Produkt zu haben – Sie benötigen das richtige Produkt. Dies gilt insbesondere für interne Prozesse. Dabei ist es schwierig herauszufinden, was die richtige Lösung sein kann und welche Funktionen wirklich benötigt werden.

Wir unterstützen Sie auf diesem Weg: Ein Team aus Ihren und unseren Experten evaluiert Ideen innerhalb von 5 Tagen. Schnell und lösungsorientiert. Dabei stellen wir sicher, dass wir uns auf die wichtigsten Probleme fokussieren und Sie einen durch User getesteten Prototyp erhalten.

So helfen Ihnen der Prototyp und das Feedback wichtige weitere Investitionen richtig zu tätigen und damit Mehrkosten einzusparen.

IPI Vorgehen bei Design Sprints

DEFINE PROBLEM

Definieren des Inhalts und Ziels des Sprints

Probleme definieren

Vorgehen:

Expertenbefragung mit Impulsgebern außerhalb des Sprint-Teams, Besprechen der Problemstellung

SKETCHING IDEAS

Skizzieren der Ideen und konkreten Lösungsvorschläge

Ideen zusammentragen

Vorgehen:

Brainstorming, Auseinandersetzung mit bestehenden Lösungen, Kombinieren der besten Lösungen

DECISION

Zusammenführung der ausgewählten Skizzen in einem Storyboard für den Prototyp

Entscheidungen treffen

Vorgehen:

Voting über alle Lösungsvorschläge zur Entscheidung, welche Ideen weitergedacht werden

CREATING PROTOTYPE

Prototyp Testlauf und Anpassungen

Büro Arbeitsplatz

Vorgehen:

Fake it until you make it -> Erstellung des Prototyps und Schreiben des Interviews

TEST & FEEDBACK

Aufbereitung der Resultate und Besprechung der Ergebnisse inkl. Umsetzungsempfehlung

Feedback

Vorgehen:

Durchführung der Nutzertests und Interviews

>> FINALE ENTSCHEIDUNG, OB DER PROTOTYPE UMGESETZT WIRD

Design Sprints

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Schnelle Entscheidung, ob sich Investitionen rentieren
    (Ist eine Standardlösung ausreichend oder brauchen wir MEHR)
  • Frühzeitig die wichtigsten Probleme evaluieren
    (Was ist mein MVP und wie reagieren die User darauf)
  • Grundlage für eine Technologieentscheidung
    (Brauchen wir gewisse Lizenzen oder benötigen wir eine individuelle Entwicklung)
  • Unterstützung Ihres Vorhabens durch direktes Feedback
    (Überzeugung des Managements, dass das Budget notwendig ist)
  • Neue Ideen im laufenden Vorhaben evaluieren
    (Optimierung durch direkte Einbeziehung der User)

Klingt interessant für Sie?

Dann kommen Sie gerne direkt auf uns zu und wir tauschen uns gemeinsam aus, wie Sie aus den Design Sprints den besten Vorteil für Ihr Unternehmen schaffen können!

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