KI-Strategie & Beratung

Eine KI-Strategie, der das ganze Unternehmen folgt.

Ihr habt Ideen, Tools und vielleicht schon Copilot.

Unsere KI-Beratung macht daraus einen Plan, der vollständig im Unternehmen ankommt. Mit Use Cases die sich rechnen, Governance die funktioniert und einem Team, das mitzieht.

 

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KI Strategie Jonas Fladung
"KI ist ein Innovationsmotor. Doch Effizienz und Wettbewerbsvorteil entstehen nur, wenn die KI-Strategie auch zum Unternehmen passt und nicht umgekehrt."
Jonas Fladung
Principal Consultant

Was eine KI-Strategie verändert

Klarheit statt Bauchgefühl

Welche Use Cases sich wirklich lohnen und welche nicht.

Rechtssicher von Anfang an

Datenschutz und Governance mitgedacht – nicht nachgereicht.

Tempo ohne Blindflug

Proof of Concept, bevor Budget und Reputation auf dem Spiel stehen.

Akzeptanz statt Verordnung

Mitarbeitende werden mitgenommen, nicht überrumpelt.

Typische Ausgangslagen

Wo steht ihr gerade?

  • Viele Ideen, keine Priorität
    Es gibt erste Use Cases, aber keine klare Bewertung nach Nutzen, Aufwand, Risiko und Machbarkeit.
  • Copilot ist lizenziert, aber bleibt unscharf
    Die technische Grundlage ist da, doch im Alltag fehlt ein klares Nutzungsbild.
  • Fachbereiche wollen Agents einsetzen
    Die Erwartungen sind hoch, aber Aufgaben, Datenquellen und Verantwortlichkeiten sind noch nicht sauber geklärt.
  • Führung erwartet Ergebnisse
    KI soll Wirkung zeigen, aber Budget, Nutzenargumentation und Erfolgskriterien sind noch nicht belastbar.
KI Beratung

Vorgehen

Vom KI-Wunsch zur Roadmap

Ausgangslage klären
Wir betrachten Ziele, Strukturen, Initiativen & Wissensstand.

→ Ergebnis: Status, Handlungsdruck und Zielrichtung

Wissensaufbau
Grundlagen-Workshops zeigen, was KI leisten kann und wo ihre Grenzen liegen.

→ Ergebnis:  Verständnis für Chancen & Risiken

KI-Ideen sortieren
Gemeinsam bewerten wir Use Cases nach Nutzen, Machbarkeit, Datenlage, Risiko und Aufwand.

→ Ergebnis: Priorisierte Use-Case-Liste

Daten, Rollen und Governance klären
Dazu gehören Berechtigungen, Datenqualität, Verantwortlichkeiten, Freigabeprozesse und Risiken.

→ Ergebnis: Leitplanken für sichere Nutzung

Mehr dazu -> Sicherheit und Governance für KI 

Testing & Anpassung
Use Cases werden erprobt, weiterentwickelt und Erkenntnisse dokumentiert.

→ Ergebnis: Erprobte, angepasste Lösung statt Blindflug

Strategie in Umsetzung übersetzen
Wir definieren Pilotbereich, Erfolgskriterien, Kommunikation, Training und Betrieb.

→ Ergebnis: Roadmap für Pilot und Skalierung

Ergebnis

Was ihr nach der KI-Beratung in der Hand habt

Stellenangebote bei IPI – jetzt bewerben im Bereich M365
  • Priorisierte Use Cases
    Mit Bewertung nach Nutzen, Aufwand, Machbarkeit und Risiko.
  • KI-Zielbild & Roadmap
    Mit realistischen nächsten Schritten statt allgemeiner Empfehlungen.
  • Governance-Leitplanken
    Für Daten, Berechtigungen, Rollen und sichere Nutzung.
  • Entscheidungsgrundlage
    Für Budget, Ressourcen, Verantwortlichkeiten und Timing.
  • Enablement-Ansatz
    Damit Mitarbeitende KI sicher verstehen, nutzen und einordnen können.
Case Study hama

Aus der Praxis: So baute Hama KI-Kompetenz auf

KI-Kompetenz rund um Copilot und Agenten durch praxisnahe Workshops als Grundlage für die Arbeit →

IPI Sales Team

Ein fester Anker

Die richtigen Expert:innen, wenn es darauf ankommt

KI-Strategie betrifft alle: IT, Fachbereiche, Datenschutz und Geschäftsführung gleichzeitig. Ihr bekommt bei IPI einen festen Ansprechpartner, mit einem Team im Hintergrund, das dort andockt, wo es gebraucht wird.

Los geht’s

Wo steht ihr gerade mit KI?

Lasst uns gemeinsam prüfen, welche Use Cases sich eignen und was vor dem ersten Pilot geklärt sein muss.

Strategiegespräch vereinbaren

Für alle, die noch kein klares Bild haben, wo KI im Unternehmen sinnvoll ansetzt und was vor dem ersten Pilot geklärt sein muss.

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KI-Potenzial in M365 prüfen lassen

Für alle, die Microsoft 365 bereits nutzen, aber noch nicht wissen, welche KI-Funktionen sich wirklich für sie eignen.

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Häufige Fragen zur KI-Strategie in Unternehmen

Wie hilft eine KI‑Strategie dabei, Potenziale und Risiken im Unternehmen klar einzuordnen?

Daten, Prozesse und Ziele werden gemeinsam bewertet, um realistische Chancen und Fallstricke zu erkennen. Das schafft einen Rahmen, der Orientierung gibt & Investitionen begründbar macht.

Wie identifiziert man geeignete KI‑Use Cases mit konkretem
Nutzen?

Arbeitsabläufe, Datenlagen und Pain Points werden systematisch analysiert. So werden Anwendungsfelder sichtbar, die messbaren Mehrwert liefern und technisch umsetzbar sind.

Wie unterstützt ein Proof of Concept die Entscheidung für oder gegen
KI‑Einsatz?

Ideen werden in einer begrenzten Umgebung getestet und anhand klarer Kriterien bewertet. Das zeigt früh, ob ein Ansatz funktioniert und wie er skaliert 
werden kann.

Wie bleibt eine erfolgreiche KI‑Strategie rechtssicher und technisch
verlässlich?

Datenschutz, Compliance und Governance werden von Beginn an berücksichtigt. Transparente Abläufe und klare Richtlinien sichern eine Nutzung, die stabil und regelkonform bleibt.

Werfe gerne auch einen Blick auf unsere Webinare!